Formation Business analysis (ECBA)

Objectifs

formation business analysis (ecba)

À l’issue de la formation business analysis (ecba) , le stagiaire sera en capacité de :
• Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires.
• Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires.
• Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires.
• Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

1. Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires : ➤Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ? ➤Le rôle de l'Analyste d'Affaires. ➤Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK). ➤Business Analysis Core Concept Model (BACCM). ➤Présentation des domaines de connaissances. ➤Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils). 2. Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires : ➤Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires. ➤Planifier l'engagement des parties prenantes. ➤Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires. ➤Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires. ➤Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires. 3. Elicitation : ➤Se préparer à l'élicitation. Effectuer l'élicitation. ➤Confirmer les résultats de l'élicitation. ➤Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires. ➤Gérer l'engagement des parties prenantes. 4. Gestion du cycle de vie des exigences : ➤Se préparer à l'élicitation. ➤Effectuer l'élicitation. ➤Confirmer les résultats de l'élicitation. ➤Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires. ➤Gérer l'engagement des parties prenantes. 6. Analyse et conception des exigences : ➤Spécifier et modéliser les exigences. ➤Vérifier les exigences. ➤Valider les exigences. ➤Définir l'architecture des exigences. ➤Définir les scénarios de conceptions. ➤Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée. 7. Evaluation de la solution : ➤Mesurer la performance de la solution. ➤Analyser les mesures de performance. ➤Evaluer les limites de la solution. ➤Evaluer les limites d'entreprise. ➤Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

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